人才策略

1.德才兼备，以德为先。
　　公司在用人上强调个人人品与专业知识的统一，把思想品德，把是否认同公司的企业文化放在第一位。
2.把创一番事业作为追求目标，强调个人价值的社会性。
　　公司注重通过良好的企业文化氛围来凝聚人。做到制度引人，事业用人，感情留人。努力营造优秀人才，特别是年轻优秀人才脱颖而出的良好环境。
3.引进与培养并举，重视对人才的投资。
　　公司在大力引进高层次人才同时，也为现有员工更新知识和学习深造创造良好的条件。对人才投资方面出台了系列措施，如《鼓励业余时间参加各种培训、继续教育的若干政策》，通过各种途径来提高队伍的素质。 
4.广泛储备人才，适应超常规发展。
　　随着公司经营规模的不断扩大，需要各方面的专业人才，公司注意人才培养和引进的提前量，舍得化成本储备人才。
5.责权利相结合。
　　 实行严格考核、奖优罚劣、优胜劣汰，体现现代化企业既有动力又有压力的激励机制。